Często mamy doświadczenie, wiedzę, kompetencje a nie udaje nam się realizować postawionych celów. Zjawisko to dotyka zarówno menedżerów jak i pracowników różnych szczebli organizacji. Dla tych osób EIRK poleca spotkania inspirująco-motywacyjne. To interaktywne wykłady prowadzone z niezwykłą pasją i energią. Zajęcia prowadzą charyzmatyczni mówcy, doświadczeni trenerzy, mentorzy.

Celem takich spotkań jest zainspirowanie uczestników do nowego, bardziej skutecznego i twórczego spojrzenia na swoje życie osobiste i zawodowe. Efektem tych zajęć jest nie tylko większa wiara w siebie i odwaga w działaniu, ale również twórcza refleksja.

Polecamy:

  • Pełna MOC zarządzania
  • Rewitalizacja sił handlowych
  • Pełna MOC życia
  • Sześć obszarów nowoczesnego zarządzania
  • Perswazja w biznesie

Przykładowe programy


Pełna Moc!

Interaktywne szkolenia oraz spotkania motywacyjne z autorem książki „Pełna Moc”, Jackiem Walkiewiczem.

Stawiają ważne pytania o źródła osobistej i zawodowej skuteczności. Inspirują do nowego spojrzenia na siebie i swoją pracę, do odważnego podjęcia nowych wyzwań. Pełna moc w zarządzaniu – dla menedżerów. Pełna moc w sprzedaży – dla przedstawicieli handlowych oraz doradców klienta. Pełna moc życia – dla wszystkich.

Pełna MOC zarządzania

Cele:

  • Zwiększenie osobistej i zawodowej skuteczności - szkolenie energetyzujące.
  • Rewitalizacja sił.
  • Zainspirowanie do nowego optymistycznego spojrzenia na siebie i wykonywana pracę.
  • Przygotowanie do odważnego podjęcia nowych wyzwań.

Zakres merytoryczny:

  • Pełna MOC zmian
  • Pełna MOC misji
  • Pełna MOC motywacji
  • Motywująca i inspirująca wartość słów
  • Pełna MOC optymizmu, Pełna MOC odwagi
  • Pełna MOC odpowiedzialności
  • Pełna MOC celów
  • Pełna MOC ciekawości
  • Pełna MOC cierpliwości
  • 4 filary osobistego potencjału i sposoby ich rozwijania.

Perswazja w biznesie

Cel: usprawnienie technik wywierania wpływu zarówno na współpracowników jak i klientów.

Zakres merytoryczny:

  • MÓWIMY, ALE KTO TO ZROZUMIE?
    Czyli o kształtowaniu perspektywy.
  • MÓWIMY, ALE CZY MAMY RACJĘ?
    Czyli o kształtowaniu wiarygodności.
  • MÓWIMY, ALE KTO TEGO SŁUCHA?
    Czyli o z większaniu atrakcyjności przekazu.

Mistrz negocjacji

Cel:

  • Wskazanie sposobów podnoszenia kwalifikacji w zakresie stosowania strategii i taktyk negocjacyjnych
  • Zdobycie większej elastyczności i skuteczności działania w różnych sytuacjach negocjacyjnych

Zakres merytoryczny

  • Jak uzyskać swobodę w procesie negocjacji?
  • Czy wszystko jest negocjowalne?
  • Jak rozwijać indywidualne umiejętności negocjacyjne i podejmować skuteczne decyzje?
  • Jak zbudować silny zespół negocjacyjny?

Mów o tym czego chcesz, kiedy masz na to ochotę i okazję. Najbardziej żałuję rzeczy, których nie zrobiłem, okazji, których nie wykorzystałem i tego, czego nie wypowiedziałem.

Jim Keller


Wystąpienie Jacka Walkiewicza podczas wydarzenia TEDxWSB

Źródło: www.tedxwsb.pl