Przygotowanie skutecznego rozwiązania dla firmy wymaga kompleksowego podejścia.
Przez lata naszej działalności wspólnie z naszymi Klientami wypracowaliśmy optymalny model
współpracy. Dla osiągnięcia jak najlepszych efektów nasze projekty realizujemy w 4 kolejnych krokach.
Etap I - ANALIZA
- Informacje o firmie – specyfika branży, pozycja na rynku, strategia długo i krótkoterminowa, itp.
- Informacje płynące od osób zaangażowanych w projekt rozwojowy: HR, kadra zarządzająca (firmą, działem, zespołem), osoby objęte projektem
- Badanie potrzeb szkoleniowych: analiza dokumentów, wywiad pogłębiony, badanie ankietowe, licencjonowane testy (Extended DISC, Insights DiscoveryTM, MBTI)
Etap II - ROZWIĄZANIE
- Doprecyzowanie programu szkoleniowego i metodologii realizacji
- Przygotowanie materiałów szkoleniowych, case study i ćwiczeń dla uczestników, testów, zadań wdrożeniowych, itp.
- Przygotowanie prezentacji multimedialnej
Etap III - REALIZACJA
- Przeprowadzenie testów, analiza raportów
- Weryfikacja programu
- Przeprowadzenie warsztatów
- Posumowanie projektu
- Przygotowanie raportu z ankiet uczestników oraz raportu trenera
Etap IV - PODSUMOWANIE
- Spotkanie podsumowujące – prezentacja raportów i udzielnie wskazówek na przyszłość
- Konsultacje telefoniczne, e-mailowe z trenerem EIRK przez okres 1-3 miesięcy